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能成事儿的职场极简管理课
课程介绍
课程概况
能成事儿的职场极简管理课是崔璀职场推出的一门实用管理视频课程。课程包含100节精品视频和30+精准管理动作，以洞察人性为基础，通过极简管理方法论帮助各行业管理者快速提升领导力。无论你是互联网、地产、金融、教育等行业的管理者，都能通过学习这套管理系统，用巧劲儿破解人心不齐、业绩不佳、资源匮乏等难题，让团队更听话、更出业绩、更有凝聚力。
核心内容
- 懂人性： 学会识人用人，理解下属心理需求，用合作思维打破艰难谈话
- 会沟通： 掌握坦诚、调和、激发、决断等精准管理动作，提升沟通效率
- 能成事： 从团队管理到业务推动，建立完善的目标拆分与执行机制
- 管团队： 凝聚人心、提升战力，学会如何培养人才和完善激励机制
- 管业务： 赋能提效、业绩跃升，掌握数据驱动的决策方法
适合人群
适合需要提升管理能力的中基层管理者、创业者、团队负责人，以及想要用巧劲儿破解管理难题、提升领导力的职场人士。
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能成事儿的职场极简管理课
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极简管理核心公式
极简管理的本质并不复杂：极简管理 = 洞察人性 + 一个精准的管理动作 = 成事
这意味着管理者不需要掌握复杂的理论体系，而是要通过深刻理解团队成员的人性需求，找到最精准的切入点，用最简洁的方法达成目标。崔璀通过多年实战经验，总结出30+个经过验证的管理动作，每一个都是解决特定管理问题的"银弹"。
课程模块详解
管团队模块（凝聚人心，提升战力）
这个模块教你如何从根本上改善团队人心涣散的问题：
- 坦诚： 你的下属不是没意见，是不敢说。学会创建心理安全的沟通环境，让团队敢说真话
- 调和： 用合作思维打破艰难谈话的僵局，处理团队冲突不再是难题
- 激发： 掌握人才培养的核心方法，培养能独当一面的下属
- 决断： 完善人才管理机制的第一步就是会做出困难决定
- 引领： 被下属顶撞、权威被挑战时，如何得体回应并重塑领导力
管业务模块（赋能提效，业绩跃升）
这个模块帮你解决业绩停滞、团队执行力差的问题：
- 流转： 如何收集市场信息，提升决策质量和准确度
- 认知： 打破关于增长的3个常见误解，避免方向错误
- 推动： 让团队主动领目标、完成任务，而不是被动执行
- 决策： 建立适合公司阶段的决策模型，高效落地战略
- 基因： 找到适合企业的增长机制，实现可持续发展
直击管理者四大痛点
痛点1：不得人心
表现：夹心饼干角色，上级不理解下属不配合。
极简解决方案： 通过"坦诚沟通"建立心理安全，让下属愿意听你的，上级愿意支持你。
痛点2：不出业绩
表现：又忙又累完不成目标，吃力不讨好。
极简解决方案： 学会目标拆分和推动机制，让团队有热情地完成目标，而非被压着走。
痛点3：没啥资源
表现：不会主动向内社恐要支持、拓展人脉。
极简解决方案： 掌握资源获取的话术和逻辑，用巧劲儿获得组织内的支持和资源。
痛点4：疯狂内耗
表现：被人和事塞满，迷茫倦怠看不到未来。
极简解决方案： 建立高效决策和授权体系，减少无效会议和重复工作，让团队专注关键任务。
学员评价与实战案例
虽然课程是视频形式，但涵盖了大量真实案例。学员反馈这套管理方法论的核心优势：
- 快速上手： 30+管理动作，每个都可以立即应用到工作中
- 适用广泛： 不分行业、不分公司规模，都能找到适配的管理场景
- 见效快： 很多学员在应用第一个管理动作后，一周内就感受到团队的变化
- 节省时间： 极简管理的本质就是用最少的精力管好团队
如何高效学习这门课
- 优先看先导课： 了解自己的管理风格特点，找到突破口
- 按模块系统学： 先学"管团队"再学"管业务"，由内向外
- 边学边用： 每节课后立即在团队中实践一个管理动作，不要全听完再用
- 记录反馈： 记下每个动作在你团队中的效果，迭代优化
- 定期复习： 复杂问题出现时，回看相关课程，找到解决方案
与其他管理课程的区别
很多管理课程讲理论、讲体系、讲大道理，但这门课的特色是：
- 重实战轻理论： 每节课都是一个可落地的管理动作，不是空泛的概念讲解
- 重人性轻制度： 强调理解人的需求，用人性去驱动管理，而非用规则去约束
- 重简洁轻复杂： 极简是核心理念，一个动作解决一个问题，不搞大而全的系统
免费资源补充
课程配合以下资源效果更好：
- 管理工具模板： 课程中提及的沟通模板、决策框架等
- 实战案例库： 来自不同行业的真实管理问题案例分析
- 学员社群： 与其他学员交流经验、获得同行的解决方案
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