三合一组织管理+招聘+人才

课程介绍

三合一组织管理+招聘+人才是许林芳老师的视频课程，整合了《企业高效组织管理》《中小企业招聘管理体系》《批量生产骨干人才》三门核心课程。课程共39节，系统讲解数字时代管理者的角色定位、招聘流程五大模块、干部培养八步曲等实战方法，帮助中小企业管理者快速提升组织管理能力，建立高效团队。

适合中小企业管理者、创业者、HR从业者、团队负责人，以及希望系统提升组织管理能力、建立完善招聘体系和人才培养机制的学习者。

更新时间：2025/12/21

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模块一：企业高效组织管理

从数字时代领导力升级出发，明确管理者的角色与定位。课程系统讲解"懂战略、搭班子、带队伍"三大核心能力，帮助管理者理解组织管理的底层逻辑，掌握搭建高效团队的实战方法，提升带队伍的领导力。

模块二：批量生产骨干人才

聚焦干部培养全流程，从业务逻辑到八步曲操作，涵盖干部选拔标准（阿里、华为案例）、任用程序、能力发展、考核评价、激励方式、梯队建设、监察机制等完整体系，帮助企业建立可持续的人才培养机制。

模块三：中小企业招聘管理体系

系统拆解招聘流程五大模块，讲解招聘人才策略、面试目标与方法、胜任力模型建立、面试问题设计技巧、行为面试法等实战技能，帮助企业建立科学的招聘管理体系，提升人才选拔质量。

Q：为什么要打包学习三门课程？

A：企业管理问题往往不是单一片面的，而是综合复杂的。组织管理、招聘、人才培养三者相互关联：没有好的招聘体系，无法选到合适的人；没有人才培养机制，团队能力无法提升；没有组织管理能力，再优秀的人才也难以发挥作用。三合一课程整体解决企业管理的系列难题。

Q：课程适合什么规模的企业？

A：课程主要针对中小企业，尤其适合团队规模在10-100人的创业公司和成长型企业。课程案例来自阿里、华为等大厂，但方法论已适配中小企业实际情况，可直接落地应用。

Q：没有管理经验的人能学吗？

A：可以。课程从基础概念讲起，逐步深入到实战技巧，零基础也能学懂。如果你是新晋管理者、创业者或HR，这门课能帮你快速建立系统的管理认知和方法论。